A constante inovação de um mercado em transformação

 

Um novo momento!

Esse é o momento do Brasil, o país onde o segmento do Luxo cresce em ritmo acelerado e que não se deixou abater pela crise econômica que aflige a Europa e Estados Unidos. Diante da fragilidade destes tradicionais e poderosos mercados de consumo de Luxo, as empresas veem a possibilidade de buscar alternativas que garantem resultado a longo e médio prazos.

 

Modernidade e inspiração

A St. James, atuante há mais de 35 anos no mercado, fabrica peças de prata com design limpo e linhas modernas. Conquistou grande prestígio exportando produtos exclusivos para a Europa e Estados Unidos. Exemplo desse reconhecimento foram as várias peças usadas no almoço de posse do presidente norte-americano, Barack Obama, comprovando o nível de qualidade da marca, comparável às melhores do mundo. Com uma estratégia inovadora, a empresa traz para o Brasil, com exclusividade, a primeira linha de cristais Orrefors assinada pelo renomado estilista Karl Lagerfeld. É a primeira vez que o estilista assina uma linha para casa, com uma coleção inspirada em seu trabalho na moda. Produtos de características fortes, alinhados, sutis e funcionais. A linha que reflete elegância atemporal é composta por taças de champagne, água, vinho e licor, além de copos e vasos.  Os novos produtos assinados pelo estilista deram um novo visual à centenária expertise da marca de cristais Orrefors, que é símbolo de Luxo do design sueco e se faz presente até mesmo nas mesas do Palácio Real da Suécia.

ST JAMES KARL LARGELD

Fonte: http://mcfconsultoria.com.br/blog/?paged=2

 

I Encontro da Cadeia Produtiva do Setor Joalheiro de Goiás – resultados

Dia 16 de março de 2013. Este foi o dia em que joalheiros de Goiânia se reuniram na Faculdade Cambury para discutir ações e novas estratégias que visam fortalecer o segmento em Goiás e obter maior representatividade junto às diversas esferas de governo e sociedade. Lojistas, empresários, lapidários, joalheiros e estudantes participaram desse primeiro encontro que teve como objetivo elaborar um plano estratégico para o segmento, que passa também pela perspectiva da formação de uma associação que represente essas pessoas e empresas em todos os níveis e, sobretudo, que possa trazer soluções para os diversos problemas relativos à segurança, inovação, concorrência estrangeira e capacitação de mão de obra para a produção, entre tantas outras demandas. Abaixo segue o documento apresentado durante o encontro e que serviu como ponto de partida para o início dos trabalhos do grupo:
  • Objetivo: incorporar no seu quadro de associados indústrias, lojistas, ourives, lapidários, designers e demais profissionais de vários seguimentos que possam contribuir para alavancar toda atividade joalheira, qualificando, dignificando, propondo estratégias e buscando conquistar o reconhecimento através do fortalecimento de todo o setor joalheiro de Goiânia e região.
  • Planejamento das ações:

1ª etapa: conclusão em 30 dias.

1 – Adequar o estatuto para que a entidade possa unir todo o seguimento e tornar-se representativo junto aos órgãos de governos. Rever nome da entidade, marca e material gráfico (papelaria institucional).

2 – Adequar o estatuto pra que a entidade possa pleitear verbas públicas junto às agências de fomento municipais, estaduais e/ou federais.

3- Buscar e cadastrar possíveis associados, dentro do escopo geral do projeto, e estimular a efetiva participação de todos como associados.

4 – Eleição da Diretoria com mandato de 2 (dois) anos ou o que for de interesse de todos.

5 – Estabelecer atribuições e metas para cada integrante da diretoria e iniciar as ações estratégicas para captação de associados, de divulgação e promoção da entidade e sensibilização dos demais atores envolvidos no processo para ampliar a participação da entidade.

6 – Buscar apoio dos governos municipal, estadual e federal, das entidades de classe de segmentos afins, Sistema “S”, instituições de ensino e pesquisa e Agências de Fomento para promover e articular ações dentro do escopo deste grupo;

7 – Definir o local da sede, contratar 1 (uma) secretária, comprar acervo mobiliário, contratar telefone e preparar toda a estrutura para seu pleno funcionamento.

8- Contratar serviços de marketing e design para elaboração do site e material institucional (folders, mala diretas etc.) e possíveis campanhas de marketing e comunicação.

 

2ª etapa: estratégias gerais em 2012.

1 – Planejamento Estratégico - Preparar ações estratégicas para promover o setor e todos os associados/cooperados, buscando criar uma imagem de valor (marca) que possa ser percebida positivamente por todo segmento e sociedade goianiense.

2 – Cursos Livres - Promover cursos de qualificação nas diversas áreas de interesse do grupo, visando melhorar o gerenciamento das empresas e seus processos produtivos:

- Lapidação;

- Gemologia;

- Ourivesaria (formação de mão de obra e qualificação da já existente);

- Desenho Digital / Modelagem 3D – Rhinoceros;

- Desenho manual – Representação bidimensional;

- Ergonomia e o processo produtivo – máquina/homem/ambiente;

- Saúde no trabalho e prevenção de acidentes;

- Treinamento de vendas e pós-vendas;

- Gerenciamento de vendas;

- Vitrinismo;

- Desenvolvimento de Coleção;

- Embalagens e Visual Merchandising;

- Gestão da marca e posicionamento de produtos;

- Comunicação e Imagem de Moda

 

3 – Palestras e seminários:

- Vitrinismo e projetos de ambientação para lojistas;

- Tendências;

- O design e a identidade cultural;

- Projetos de seguranças para as indústrias e lojas;

- Tratamento de rejeitos no processo de fabricação;

- Certificação de pedras e joias;

- Planejamento fiscal e tributos; etc.

- Marketing para Joalheiros

- Gestão do Luxo

 

4 – Ações diversas:

- Concurso Regional de Design de Joias e Gemas

- Promoção da marca goiana – Indicação Geográfica (INPI);

- Criação do Selo de Qualidade para os associados/cooperados;

- Buscar reduções fiscais que beneficiam o setor no mesmo formato das conquistas de outros estados/setores;

- Estratégias de marketing para alavancar as vendas e valorização dos produtos com o selo da associação/cooperativa;

- Ações de marketing nos períodos das datas mais importantes do segmento: dia das mães, dia dos namorados, dia das crianças, natal etc.;

- Combate a informalidade e ao mercado clandestino;

- Organização de missões nacionais e internacionais para visitação em feiras e eventos de interesse do grupo;

- Convênio com universidades e institutos de pesquisa para desenvolvimento de máquinas, processos e materiais para o segmento.

 

Observação: Todo o planejamento está sujeito a adequações e aprimoramento por parte de todos os envolvidos no projeto. É importante a participação das agencias de fomento para que possamos ter os benefícios já conseguidos por outros segmentos dentro do nosso próprio estado.

 

                Goiânia, 16 de fevereiro de 2012.

Proponentes:  Antônio Carlos dos Santos e Rodrigo Balestra F. de Paiva

Resultados: Uma nova reunião deverá ser agendada com todos os participantes para definir o nome e classificação da entidade, o local para se estabelecer e a execução da primeira etapa de trabalhos já citadas no documento apresentado na reunião, que pretende também eleger a diretoria da entidade que deverá colocar em prática todas essas ações.

Nova reunião será agendada nos próximos dias e o convite também se estende aos demais profissionais, empresários e profissionais do segmento que tenham interesse em contribuir para o fortalecimento da categoria em nosso Estado, mesmo que não tenham participado do primeiro encontro.

I Encontro de Joalheiros na Cambury

I Encontro da Cadeia Produtiva do Setor Joalheiro de Goiânia


Prêmio IBGM de Design de Joias 2012

Para maiores informações acessem: http://www.ibgm.com.br/premioibgm2012/

 

 

Obs.: Infelizmente este blog não tem permissão para multiplicar as imagens e textos sobre o concurso, então os interessados devem acessar o link acima e se informar sobre este importante concurso nacional que valoriza os novos talentos brasileiros da joalheria.